上周IT龙门阵邀请的是拉手网的吴波,本期请的是创业邦的南立新,吴波的讲话当然是围绕团购的话题来进行,而南立新讲的时候,也有很多涉及了团购的话题,可见团购之火。两个人比较一致的看法是,未来团购只会剩下两三家。
他们是参考了分类信息、视频网站竞争的过程得出这个结论。分类信息和视频网站的开始,的确和现在团购网站很像,一窝蜂的出现一堆,现在是千团大战,那个时候也是千分类大战,千视频大战。可几年下来,我们看到分类信息基本上就剩下了58和赶集,视频网站也只有前五名还在活跃。如果按照这个规律,团购网站未来也应该只剩下几家。
但我觉得不是这样。
未来的团购网站不会剩下几家。可能说的太模糊,把指标具体化一些,我认为,三年以后,团购网站会剩下10家以上还在运营,保持了每天有团购的状态。
为什么团购的竞争轨迹和分类信息以及视频网站不同呢?
1,用户需求决定的。视频网站和分类信息,基本上都是有你没我的战斗,用户不会同时对几个视频网站感兴趣,他只上最习惯的那个网站。而团购不一样,用户的目的是获得生活优惠,产生的只是商家好感度不是网站好感度。吴波先生说过,未来团购导航会随着寡头出现而衰弱,但我觉得团购导航未来会比团购更吸引人。因为人的需求是无限定的,几家团购网站的十几个团购,并不能全部覆盖用户的需求。所以需求决定了团购的种类会很多。
2,商家是多样的。用户需求是多样的,也就会出现多样的商家,一个团购网站不管再怎样强势,一天也只能覆盖到几个商家,全年下来也就1000家,而一个大型城市中,商家的数目会是几万家,几十万家。相当于生活的千变万化在互联网上有一个出口,几家团购网站不可能吃下这么大的市场。
3,团购网站本身不存在盈利模式的困境,视频和分类信息都是期待流量增长,带来广告效应。而流量增长到具备广告效应这阶段,基本是只赔不赚,所以有资本扶持的网站会挺过去。但团购不一样,本身就是电子商务,直接具备盈利的基因。其他网站赚的是广告,团购赚的是差价。
总的来看,团购是人民在现实生活到互联网的一个延伸,生活的多种需求讲决定团购网站需要满足多样的需求,所以我不认为会出现寡头,而是至少有十家以上的团购网站都活的很好。(作者:回铎)
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